Klant: Bouwgroep Vermeer
Projectleiders hielden voortgang en budget bij in losse mappen en spreadsheets. Het management had geen actueel totaaloverzicht en ontdekte overschrijdingen vaak pas achteraf.
Alle projecten werden ondergebracht in één Vantage-dashboard, met per project een overzicht van planning, budget en openstaande actiepunten, direct zichtbaar voor het management.
Budgetoverschrijdingen worden nu gemiddeld vijf weken eerder gesignaleerd, en het management heeft altijd een actueel beeld van alle lopende projecten.